Finden Sie schnell enterprise resource planning für Ihr Unternehmen: 42 Ergebnisse

Enterprise Resource Planning (ERP) Beratung

Enterprise Resource Planning (ERP) Beratung

Unsere ERP-Beratung umfasst alle Aspekte der Implementierung und Optimierung von ERP-Systemen. Wir beginnen mit einer umfassenden Analyse Ihrer aktuellen Geschäftsprozesse und identifizieren Verbesserungspotenziale. Anschließend entwickeln wir maßgeschneiderte ERP-Lösungen, die speziell auf Ihre Unternehmensbedürfnisse zugeschnitten sind. Unser Implementierungsteam sorgt dafür, dass die neuen Systeme nahtlos in Ihre bestehende IT-Infrastruktur integriert werden. Darüber hinaus bieten wir Schulungen für Ihre Mitarbeiter an, um sicherzustellen, dass sie die neuen Tools effektiv nutzen können. Kontinuierlicher Support und regelmäßige Updates gewährleisten, dass Ihre ERP-Systeme stets auf dem neuesten Stand sind und optimal funktionieren.
Software für Enterprise Resource Planning (ERP)

Software für Enterprise Resource Planning (ERP)

VlexPlus - Die ERP-Software für Produzenten und Fertiger VLEX ist Ihr Partner für innovative ERP-Lösungen. Unsere branchenführende ERP-Software VlexPlus, ist speziell entwickelt, um den anspruchsvollen Anforderungen von Produzenten und Fertigern gerecht zu werden. Mit einem durchgängig integrierten Varianten-Management bietet VlexPlus ERP eine zukunftssichere Softwarelösung für Unternehmen, die sich in einem stetig wandelnden Markt behaupten wollen. Kundenorientierte Lösungen für den Mittelstand In einer Zeit, in der Kundenindividualität und Produktvielfalt zunehmen, ist es für mittelständische Fertigungsunternehmen entscheidend, flexibel zu bleiben und gleichzeitig ihre Kosten im Griff zu behalten. Genau hier setzt VlexPlus, unsere ERP-Software, an. Unser IT-ERP-System ermöglicht es Unternehmen, kundenspezifische Anforderungen zu erfüllen, ohne dabei die Effizienz ihrer Prozesse zu beeinträchtigen. Das Geheimnis des Erfolgs: Ein intelligenter Variantenkonfigurator Unser intelligenter Variantenkonfigurator ist das Herzstück von VlexPlus. Er ermöglicht es Unternehmen, selbst bei wachsender Variantenvielfalt den Überblick zu behalten und komplexe Planungs-, Kalkulations- und Fertigungsprozesse sicher zu beherrschen. Durch die tiefe Integration in unsere ERP-Software minimiert der Variantenkonfigurator den Datenpflegeaufwand und sorgt so für eine erhebliche Zeitersparnis. VlexPlus: Die sichere ERP-Lösung für den Umgang mit Varianten VlexPlus bietet eine sichere und zukunftsfähige Softwarelösung für den Umgang mit Varianten. Unser branchenneutrales ERP-System basiert auf einem umfassenden Konfigurationsregelwerk, das sämtliche Abhängigkeiten abbildet und die Grundlage für alle kaufmännischen Abläufe bildet. Dadurch werden Fehlkonstruktionen, hohe Rüstkosten und ungenaue Lieferzeiten vermieden, und Unternehmen können sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren, ohne sich von administrativen Aufgaben belasten zu lassen. Mit VlexPlus entscheiden Sie sich für eine ERP-Software, die nicht nur Ihre aktuellen Anforderungen erfüllt, sondern auch flexibel genug ist, um zukünftigen Herausforderungen gerecht zu werden. Unsere Cloud-fähige Plattform und der benutzerfreundliche Web-Client machen VlexPlus zu einer einfach zu implementierenden und zu bedienenden Lösung, die ohne Installation von Applets oder Plug-Ins auskommt. Entdecken Sie noch heute, wie VlexPlus Ihr Unternehmen dabei unterstützen kann, effizienter und kundenorientierter zu arbeiten. Kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung und erfahren Sie, wie VlexPlus Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe des Erfolgs bringen kann.
Unternehmenssoftware/ Software für Unternehmen und Industrie

Unternehmenssoftware/ Software für Unternehmen und Industrie

FactWork ist das ERP-System von F.EE, das speziell für Projekt- und Auftragsfertiger entwickelt wurde. Profitieren Sie von einer praxisorientierten Softwarelösung, die Ihre Unternehmensprozesse optimiert und effizient gestaltet. SOFTWARE-PRODUKTE Die Industriesoftware-Spezialisten von F.EE Informatik + Systeme entwickeln zusammen mit dem Geschäftsbereich Elektrotech Engineering Applikationen am digitalen Puls der Industrie. Die fe.screen-Produktreihe enthält Lösungen für Prozessvisualisierung, Steuerung, Simulation und Gebäudeautomatisierung sowie mit fe.screen-infoboard ein neuartiges Informationssystem für Unternehmen und Schulen. FactWork, das vielfach bewährte ERP-System für den Mittelstand, rundet das Softwareangebot ab. FactWork Die Unternehmenssoftware aus der Praxis für die Praxis FactWork ist ein modular aufgebautes ERP-System, das sich perfekt für Projekt- und Auftragsfertiger eignet. Vom Auftrags- und Projektmanagement über Materialwirtschaft und Produktion bis hin zur Zeiterfassung bietet FactWork alles, was eine moderne Unternehmenssoftware leisten muss. fe.screen-analytics Industrie 4.0 – Produktion einfach digitalisieren fe.screen-analytics – die günstige und schnelle Softwarelösung für den Einstieg in die vernetze Produktion als Komplettpaket – erhöht Ihre Anlageneffektivität nachhaltig. Neben der Datenaufzeichnung, gehören die Module Visualisierung, Werteüberwachung und Energiemanagement zu den Modulen des Industrie-4.0-Tools. fe.screen-sim 3D-Simulationssoftware für virtuelle Inbetriebnahme fe.screen-simdient zur Planung, Simulation und virtuellen Inbetriebnahme von komplexen Fördertechnikanlagen und anderen Industriesystemen. Zwischen Bearbeitungs- und Simulationsmodus muss nicht umgeschaltet werden. Außerdem besticht es durch hohe Performance und Multi-User-Fähigkeit. fe.screen-infoboard Das digitale Informationssystem für Unternehmen, Gastronomie, Schule und Praxis Mit fe.screen-infoboard können Sie Besucher am Empfang modern begrüßen, Ihren Gästen, Kunden, Patienten u. v. m. Informationen ansprechend präsentieren und Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter über den aktuellen Stand der Produktion auf dem Laufenden halten. fe.screen-mes Die MES-Lösung vom Automatisierungsprofi – Individuell und zukunftsfähig Bereit für Digitalisierung? fe.screen-mes unterstützt Sie dabei! Jede Branche hat ihre individuellen Anforderungen an eine perfekte MES-Lösung. Unsere langjährige Erfahrung in Sachen Automatisierungstechnik hilft uns bei der Erkennung Ihrer Bedürfnisse, der Entwicklung optimaler – auf den jeweiligen Sektor zugeschnittenen – Lösungsvorschläge sowie der effizienten Vernetzung der beteiligten Maschinen und Systeme. fe.screen-sdm Schraubdatenerfassung und Prozesssteuerung fe.screen-sdm sorgt für komplette Prozesssteuerung und Schraubdatenmanagement im Takt der Produktion. Zu den Features zählen die Versortung der Schraubprogramme die Anbindung eines Qualitätsdatenservers und Nacharbeitsstationen sowie die Steuerung mehrerer Takte über einen PC. fe.screen-view Prozessvisualisierung und Produktionsüberwachung fe.screen-view unterstützt eine Vielzahl an industriellen Kommunikationsstandards – wie OPC, PROFIBUS, MPI, SIMATIC S7, ISO 8073 und Modbus-TCP – und sorgt für Produktionsüberwachung durch lückenlose Trendaufzeichnung und -darstellung. Es ist intuitiv bedienbar, optimal anpassbar und verfügt über vielfältige Benachrichtungswege im Störfall: SMS, Anruf, E-Mail usw. fe.screen-fcs Intelligentes Gebäudeleittechnik- und Gebäudemanagementsystem Basierend auf standardisierten und bewährten Automatisierungskomponenten sorgt fe.screen-fcs für ganzheitliche Gebäudeautomation und die zentrale Steuerung aller Gebäudefunktionen, wie Beleuchtung, Jalousien, Lüftung, Heizung, Klima sowie Zutrittskontrolle und Zeiterfassung.
Softwaregestützte Ablauf- und Qualitätsplanung / Software-based process and quality planning

Softwaregestützte Ablauf- und Qualitätsplanung / Software-based process and quality planning

Datenbankbasierte Projektsysteme Database-supported projectsystems Zuverlässigkeitstechnik, Reviews der einzelnen Projektphasen, Risikobewertung, Qualitätsplanung – die von uns verwendeten Softwaresysteme stellen reibungslose und hochwertige Projektabläufe sicher. Unter anderem arbeiten wir mit und nach: FMEA, PRAP, APQP, MFU, FCCP, PLP. Weitere Informationen erhalten Sie auf https://ems.pruefrex.de/ems-service/ Modern industry has high requirements of product quality. With our two certified quality management systems, we assure your projects the security they need. Reliability technology, reviews of individual project phases, risk assessment, quality planning – the software systems we use ensure frictionless, high-quality project processes. We work with and to: FMEA, PRAP, APQP, MFU, FCCP, PLP, among others. Find out more: https://ems.pruefrex.com/ems-service/
Geschäftsplanung und Finanzierung

Geschäftsplanung und Finanzierung

Finanzierung und Absicherung für junge Unternehmen Unser Angebot bietet Ihnen eine umfassende Lösung – von der Planung, Analyse und Erfolgsprognose bis hin zur Kreditanfrage. Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihres Geschäftsmodells, um die besten Finanzierungschancen zu sichern. Zusätzlich bieten wir maßgeschneiderte Versicherungen an, die von unseren Bankpartnern als Ersatz für dingliche Sicherheiten anerkannt werden. So schützen Sie Ihr Unternehmen zuverlässig. Lassen Sie sich unverbindlich beraten! Kontaktieren Sie uns noch heute, um Ihre Finanzierung und Absicherung zu optimieren.
Individuelle Projektplanung

Individuelle Projektplanung

Unsere maßgeschneiderte Projektplanung ist das Herzstück unseres Engagements. Bei RZ Elektro verstehen wir, dass jeder Kunde unterschiedliche Anforderungen hat. Unser erfahrenes Team entwickelt individuelle Lösungen, die nicht nur den aktuellen Bedarf decken, sondern auch zukünftige Entwicklungen berücksichtigen. Von der detaillierten Analyse bis zur umfassenden Planung – wir setzen alles daran, Ihren Weg zu sauberer Energie so effektiv wie möglich zu gestalten.
IT-Projektmanagement

IT-Projektmanagement

Zuverlässige Erfahrungswerte und ideenreiche Konzepte IT-Consulting von der Bedarfsanalyse über die Planung bis hin zur Projektkoordination IT-Projekte jeder Größe profitieren von einer externen und somit betriebsunabhängigeren Beratung. Der Blick von außen schafft nicht nur neue Perspektiven. Durch unzählige Projekte unterschiedlichster Art haben wir neue technische Möglichkeiten im Blick und bringen fachliches Tiefen-Know-how aus dem alltäglichen Einsatz mit. Dabei liegt unser Fokus nicht nur auf der theoretischen Projektplanung, sondern vor allem auch auf der Realisation. Laut einer Studie der TU München sind nur knapp die Hälfte aller IT-Projekte erfolgreich. Aus unserer Sicht sind folgende Dinge maßgeblich, damit Ihr Projekt zur erfolgreichen Hälfte zählt: eine gründliche Analyse Ihres Bedarfes, der Gegebenheiten und Ihrer Erwartungen eine realistische, auf langjähriger Erfahrung basierende Projekt- und Zeitplanung die belastbare Planung der angemessenen Budgetierung Schon vor dem Start des Projekts erstellen wir für Sie einen Projektstrukturplan nach dem Prinzip „Divide et impera“. Zusätzlich wählen wir gemeinsam mit Ihnen das richtige Vorgehensmodell, beispielsweise ganz klassisch nach dem Wasserfallmodell oder agil wie bei Scrum. Beim Requirements Engineering werden gemeinsam alle funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen herausgearbeitet und im Falle nicht agiler Methoden gemeinsam ein Lastenheft aufgestellt. Neben der Projektplanung und Projektorganisation achten wir aber auch auf ein vollständig spezifiziertes Change- und Issuemanagement, welches für eine effiziente Termin- und Kostenüberwachung unabdingbar ist. Mit dem Entwicklerteam oder den ausführenden Mitarbeitern stehen wir nach Beginn des Projekts daher jederzeit in Verbindung und verhindern das Auftreten von potentiellen Negativfaktoren wie unklaren Anforderungen oder mangelhaftem Zeitmanagement. Mit der richtigen Balance aus klaren Regeln, aber auch der für Entwickler nötigen Freiheit, verhelfen wir Ihrem IT-Projekt zum Erfolg! Dycon Technologies kann Sie bei allen Entwicklungszyklen Ihres Produkts oder Ihres IT-Systems fachgerecht begleiten. Für neue Herausforderungen entwickeln wir dank unserer Kompetenz im Development von neuen Applikationen bei Bedarf auch ebenso kreative wie zukunftfähige Lösungen. Insbesondere in den Branchen Logistik, Finanzen und Sicherheit konnten wir bereits diverse Kunden erfolgreich unterstützen, so zum Beispiel auch bei der Eingliederung von Speziallösungen, wie digital angebundene Zutrittskontrollsysteme, Gebäudemanagementsysteme oder auch Kameraanlagen in bestehende Infrastrukturen.
IT Management

IT Management

Unternehmen und Mitarbeiter in Leitungsfunktionen müssen sich stetig neuen Herausforderungen stellen. Projekte müssen professionell und zielgenau geplant werden. Die Steuerung der Prozesse mit den vorhandenen Ressourcen ist ein weiterer Bestandteil. Als IT-Dienstleister übernehmen wir für Sie die Koordination- und Begleitung Ihrer IT-Projekte. Wir übernehmen für Sie die Analysen zur Entscheidungsfindung über das Projekt. Im operativen Bereich übernehmen wir die Planung, Überwachung und Umsetzung bis zum Go-Live des Projektes.
odoo ERP

odoo ERP

Modulares ERP System für den Mittelstand Branchenunabhängig vollintegriert mit Modulen für - Verkauf - Einkauf - CRM - MRP - Finanzbuchhaltung - und viele weitere
IT-Projekte

IT-Projekte

Prozessoptimierung Effizienzsteigerung Kosteneinsparungen Wettbewerbsfähigkeit Innovation Digitalisierung Automatisierung Verbesserte Kommunikation und Zusammenarbeit Agilität IT-Projekte sind auch für mittelständische Unternehmen von großer Bedeutung. Sie können dabei helfen, Geschäftsprozesse zu optimieren, die Effizienz zu steigern und Kosten zu sparen. Zudem können IT-Projekte mittelständischen Unternehmen helfen, wettbewerbsfähiger zu werden und Innovationen voranzutreiben. Eine der wichtigsten Vorteile von IT-Projekten für mittelständische Unternehmen ist die Möglichkeit, Geschäftsprozesse zu optimieren. Durch den Einsatz von IT-Systemen können Geschäftsprozesse automatisiert und digitalisiert werden. Dies kann die Effizienz der Geschäftsabläufe verbessern und die Arbeitsbelastung der Mitarbeiter reduzieren. Eine verbesserte Prozessoptimierung kann auch dazu beitragen, dass das Unternehmen schneller auf Anforderungen von Kunden und Lieferanten reagieren kann. Ein weiterer Vorteil von IT-Projekten für mittelständische Unternehmen ist die Möglichkeit, Kosten zu sparen. IT-Projekte können dazu beitragen, die Kosten für manuelle Prozesse und ineffiziente Arbeitsabläufe zu reduzieren. Beispielsweise können digitale Lösungen zur Dateneingabe und -analyse die Anzahl der manuellen Eingaben reduzieren und dadurch Arbeitszeit sparen. IT-Projekte können auch dazu beitragen, die IT-Infrastruktur zu optimieren und den Energieverbrauch zu reduzieren. IT-Projekte können mittelständischen Unternehmen auch dabei helfen, wettbewerbsfähiger zu werden. Durch den Einsatz von IT-Systemen können Unternehmen ihre Produkte und Dienstleistungen verbessern und innovativer gestalten. Beispielsweise können Unternehmen digitale Lösungen zur Verbesserung der Kundeninteraktion und -kommunikation entwickeln oder ihre Produkte mit Sensoren und Datenanalysefunktionen ausstatten. Durch die Verwendung von digitalen Lösungen können mittelständische Unternehmen auch ihre Reichweite erhöhen und neue Märkte erschließen. Die Digitalisierung von Geschäftsprozessen ist auch ein wichtiger Vorteil von IT-Projekten für mittelständische Unternehmen. Durch den Einsatz von digitalen Lösungen können Unternehmen ihre Geschäftsprozesse optimieren und beschleunigen. Digitale Lösungen können auch dazu beitragen, die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen und Teams zu verbessern und die Datenverarbeitung zu erleichtern. Schließlich können IT-Projekte mittelständischen Unternehmen helfen, flexibler und agiler zu werden. Durch den Einsatz von agilen Methoden wie Scrum können Unternehmen schneller auf sich ändernde Anforderungen reagieren und ihre Projekte schneller abschließen. IT-Projekte können auch dazu beitragen, dass Unternehmen schneller auf Veränderungen in der Marktumgebung reagieren können, indem sie ihre Produkte und Dienstleistungen anpassen und neue Märkte erschließen. Insgesamt bieten IT-Projekte für mittelständische Unternehmen eine Vielzahl von Vorteilen. Sie können dazu beitragen, Geschäftsprozesse zu optimieren, die Effizienz zu steigern und Kosten zu sparen. Sie können mittelständischen Unternehmen auch dabei helfen, wettbewerbsfähiger zu werden und Innovationen voranzutreiben.
Verwaltung und CRM

Verwaltung und CRM

Verwalten Sie Leads, Opportunities, Kunden, Lieferanten und zugehörige Aktivitäten, Termine, E-Mails, Angebote, Aufträge, etc. in einem System. Behalten Sie so jederzeit den Überblick über alle Vorgänge und Dokumente in Ihrem Unternehmen.
Software R&D Excellence

Software R&D Excellence

From ambition to reality: Von der Optimierung eingebetteter Systeme bis zur Implementierung agiler Methoden verbessern wir Ihre Entwicklungsprozesse für hochwertige, anpassungsfähige Software. Optimieren Sie Ihre Softwareentwicklung mit unseren Software Excellence-Services. Unser Fachwissen im Bereich Embedded Software stellt sicher, dass Ihre Anwendungen reibungslos in embedded Systemen laufen und die Leistungs- und Zuverlässigkeitsstandards erfüllen. Nutzen Sie agile Methoden, um Ihre Entwicklungsprozesse zu optimieren und qualitativ hochwertige Software schneller und anpassungsfähiger zu liefern. Lassen Sie uns Ihr Partner sein, wenn es darum geht, Software Excellence zu erreichen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit in der sich ständig weiterentwickelnden Technologielandschaft zu steigern.
Baugruppen für die Medizintechnik

Baugruppen für die Medizintechnik

Unsere Baugruppen für die Medizintechnik sind präzise und zuverlässig, konzipiert für den Einsatz in hochsensiblen medizinischen Geräten. Diese Baugruppen erfüllen die höchsten Sicherheits- und Qualitätsstandards und tragen dazu bei, die Funktionalität und Zuverlässigkeit medizinischer Geräte zu gewährleisten. Unsere Expertise in der Mechatronik ermöglicht es uns, maßgeschneiderte Lösungen für verschiedene medizintechnische Anwendungen zu bieten.
Software für Warenwirtschaft, Auftragsbearbeitung und CRM - GDI Business-Line

Software für Warenwirtschaft, Auftragsbearbeitung und CRM - GDI Business-Line

Schöpfen Sie das Maximum an Vorteilen der digitalen Transformation im ERP aus. Mit der GDI Business-Line haben Sie das operative Geschäft jederzeit im Griff. Mit einer anpassbaren Systemarchitektur bricht GDI Business-Line komplexe Prozesse in zugängliche und steuerbare Teile auf. Erhalten Sie volle Kontrolle über Ihr komplettes System, dank der starken ERP- und CRM-Software und einer zentralen Datenbank, die alle relevanten Informationen bündelt. Das komplette operative Geschäft im Griff - Management-Informationssystem mit mehrdimensionalen Auswertungen (Drilldown bis zum Beleg) - Integriertes CRM (Interessenten-, Kunden- und Lieferanten-Management) - Beispielhafte Flexibilität: Menüs, Masken, Belegarten, Auswertungen und Tabellen individuell gestaltbar - Das mobile Büro in der Cloud per Mobile-Apps. Planung & Verwaltung - Immer die aktuellsten Daten zur Verfügung. CRM & Service - Machen Sie Interessenten zu Kunden. Mobile Lösungen - Auch unterwegs immer auf dem Laufenden bleiben mit den GDI Apps. eCommerce Anbindung & Datensicherheit - Die nahtlose Anbindung an eCommerce Lösungen macht die Business-Line zu einem sicheren Instrument für Ihr Unternehmen. Handel & Produktion - Entlasten und optimieren Sie Ihre operative Alltagsarbeit. Buchhaltung & Controlling - Alle Werkzeuge, die Sie zur erfolgreichen Unternehmensführung benötigen. Filialverwaltung - Bis zu 99 Filialen (Filialläger) verwalten Erweiterungs­möglichkeiten - Optimieren Sie Geschäftsprozesse durch die Verknüpfung diverser GDI Software Produkte.
Projektmanagement für IT-Projekte​

Projektmanagement für IT-Projekte​

Unser Service für Projektmanagement für IT-Projekte bietet Ihnen umfassende Unterstützung bei der Begleitung und Leitung Ihrer IT-Projekte. Wir übernehmen die Planung, Koordination und Überwachung Ihrer Projekte, um sicherzustellen, dass sie termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden. Unsere Experten bringen langjährige Erfahrung im IT-Projektmanagement mit und setzen bewährte Methoden (agil oder klassisch) ein, um Risiken zu minimieren und die Qualität der Ergebnisse zu maximieren. Von der Anforderungsanalyse über die Ressourcenplanung bis hin zur Erfolgskontrolle – wir sind Ihr zuverlässiger Partner für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer IT-Projekte.​
ERP-Software für Medizintechnik und Gesundheitsmarkt

ERP-Software für Medizintechnik und Gesundheitsmarkt

Kein zweiter Markt ist so anspruchsvoll und dynamisch wie die Gesundheitswirtschaft. Ständig fallende Margen erhöhen den Wettbewerbsdruck bei Händlern und Herstellern gleichermaßen wie bei Service-Unternehmen, Sanitätshäusern und im Bereich Homecare sowie Rehatechnik und Orthopädietechnik. Durch Änderungen im Gesundheitswesen sind Sie ständig wechselnden Anforderungen ausgesetzt. KUMAVISION ERP ist die effiziente Branchensoftware für Medizintechnik und Gesundheitsmarkt. Sie vereint professionelle Warenwirtschaft, modernes Customer Relationship Management (CRM), Produktionsplanung und -steuerung, Qualitätsmanagement und komplette Finanzbuchhaltung mit allen relevanten Branchenfunktionen. Darüber hinaus automatisiert sie zahlreiche Standardvorgänge, versorgt Mitarbeiter mit allen notwendigen Informationen und liefert betriebswirtschaftliche Auswertungen auf Knopfdruck. Auch in den Bereichen Beratung und Service profitieren sowohl Innen- als auch Außendienst von den Vorteilen der Branchenfunktionen. Die Healthcare-Branche ist vielseitig - KUMAVISION deckt die Anforderungen aller Beteiligten komplett ab und schafft so wertvolle Wettbewerbsvorteile. Über 10.000 Anwender setzen bereits auf die ERP-Software von KUMAVISION und die Beratungskompetenz unserer Fachberater. Die ERP-Branchensoftware für Medizintechnik und Gesundheitsmarkt basiert auf der weltweit eingesetzten Plattform Microsoft Dynamics 365. Profitieren Sie von maximaler Investitions- und Zukunftsicherheit durch die Zusammenarbeit mit zwei starken, innovativen Partnern.
Ganzheitliches Projektmanagement

Ganzheitliches Projektmanagement

Erfolgreiche Projekte beginnen mit einer umfassenden Planung und einer präzisen Umsetzung. PEMA-TEC bietet Ihnen ganzheitliches Projektmanagement, das alle Phasen Ihres Projektes – von der Konzeption über die Planung bis hin zur finalen Umsetzung – abdeckt. Unser erfahrenes Team stellt sicher, dass jedes Projekt innerhalb des Zeitrahmens und Budgets erfolgreich realisiert wird. Unser ganzheitlicher Ansatz stellt sicher, dass Ihre Projekte effizient und zielgerichtet umgesetzt werden. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um deren Anforderungen zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen zu bieten, die alle Aspekte des Projektverlaufs berücksichtigen.
ERPframe

ERPframe

ERPframe ist ein integriertes ERP-System für Unternehmensplanung und -steuerung - flexibel, modular, individuell anpassbar, offene Schnittstellen, 100 % releasefähig! ERPframe ist die Antwort auf die komplexen Anforderungen moderner Unternehmen in Bezug auf Warenwirtschaft und Produktion. Als umfassende Enterprise Resource Planning (ERP) Software bietet ERPframe die ideale Verbindung aller relevanten Warenwirtschafts- und Produktionsfunktionen, einschließlich zentraler Lagerverwaltung und Produktionsplanung. Durchgängige Prozessunterstützung Mit ERPframe erhalten Sie durchgängige Unterstützung für Ihre Geschäftsprozesse. Egal, ob es um die Verwaltung von Bestellungen, die Lagerhaltung, die Fertigungsplanung oder die Auftragsabwicklung geht – ERPframe ist darauf ausgelegt, Ihre Abläufe nahtlos zu integrieren und zu optimieren. Das bedeutet weniger manuelle Arbeit, reduzierte Fehlerquoten und eine gesteigerte Produktivität. Flexible Anpassbarkeit Jedes Unternehmen ist einzigartig - ERPframe erkennt dies. Die Software ist äußerst flexibel und kann an die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens angepasst werden. Sie definieren, wie die Software für Sie arbeiten soll, und nicht umgekehrt. Das Ergebnis ist eine maßgeschneiderte Lösung, die perfekt zu Ihren betrieblichen Anforderungen passt. Transparenz in den Arbeitsabläufen Mit ERPframe gewinnen Sie volle Transparenz in Ihren Arbeitsabläufen. Sie haben jederzeit Zugriff auf Echtzeitdaten, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Ob Sie nun den Lagerbestand überprüfen, den Fortschritt einer Fertigungsaufgabe verfolgen oder Umsatzdaten analysieren möchten – ERPframe bietet Ihnen die erforderlichen Informationen auf einen Blick. Effizienz in Warenwirtschaft und Produktion Eine effiziente Warenwirtschaft und Produktionsplanung sind der Schlüssel zu Kosteneinsparungen und gesteigertem Gewinn. ERPframe hilft Ihnen, diese Effizienz zu erreichen. Durch die Automatisierung von Routineaufgaben, die Optimierung von Lagerbeständen und die Planung von Produktionsaufträgen können Sie Ressourcen besser nutzen und die Produktivität steigern. Kostenersparnis durch Ablaufoptimierung Effiziente Geschäftsprozesse bedeuten nicht nur Zeitersparnis, sondern auch Kostenersparnis. ERPframe unterstützt Sie dabei, Verschwendungen zu minimieren, den Ressourceneinsatz zu optimieren und somit Ihre betrieblichen Kosten zu senken. Auf lange Sicht führt dies zu einer verbesserten Wettbewerbsposition und gesteigertem Unternehmenserfolg. Die integrierte Komplettlösung für Unternehmensplanung und -steuerung Mit ERPframe erhalten Sie eine vollständig integrierte Komplettlösung für die Planung und Steuerung Ihres Unternehmens. Es ist Zeit, sich von isolierten Systemen und ineffizienten Prozessen zu verabschieden. ERPframe bietet Ihnen die Werkzeuge, um Ihre betriebliche Leistung zu maximieren und Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben. Vertrauen Sie auf die 35-jährige Expertise von GSD Software® und setzen Sie auf ERPframe als Ihren Partner für nachhaltigen Erfolg in Warenwirtschaft und Produktion. *Hinweis: Für die maximale Funktionalität empfehlen wir, ERPframe als Teil der integrierten GSD Software Komplettlösung zu nutzen.
Projektmanagement für IT-Projekte

Projektmanagement für IT-Projekte

Die SYNAXUS GmbH bietet Ihnen umfassendes Projektmanagement für IT-Projekte, das auf Ihre spezifischen Anforderungen und Ziele zugeschnitten ist. Unser erfahrenes Team begleitet Sie von der Planung über die Umsetzung bis hin zum erfolgreichen Abschluss Ihrer Projekte. Durch den Einsatz modernster Methoden und Tools sorgen wir dafür, dass Ihre Projekte termingerecht, im Budgetrahmen und mit höchster Qualität abgeschlossen werden. Eigenschaften und Vorteile: Individuelle Projektplanung: Jedes Projekt wird nach Ihren spezifischen Anforderungen geplant und strukturiert, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Effiziente Ressourcenplanung: Optimieren Sie den Einsatz Ihrer Ressourcen durch eine präzise Planung und Zuweisung, um die Produktivität zu maximieren. Risikomanagement: Identifizieren und minimieren Sie potenzielle Risiken frühzeitig, um unerwartete Hindernisse zu vermeiden. Transparente Kommunikation: Halten Sie alle Beteiligten stets auf dem Laufenden mit klaren Kommunikationskanälen und regelmäßigen Updates. Einhaltung von Zeitplänen: Durch sorgfältige Planung und ständige Überwachung der Fortschritte stellen wir sicher, dass Ihre Projekte termingerecht abgeschlossen werden. Budgetkontrolle: Behalten Sie Ihr Budget immer im Blick und vermeiden Sie unerwartete Kostenüberschreitungen durch strikte Finanzkontrolle. Agile Projektmethoden: Nutzen Sie agile Methoden für flexible und anpassungsfähige Projektumsetzungen, die auf sich ändernde Anforderungen reagieren können. Qualitätssicherung: Durch regelmäßige Überprüfungen und Tests stellen wir sicher, dass die Projektergebnisse höchsten Qualitätsstandards entsprechen. Dokumentation und Reporting: Erhalten Sie umfassende Berichte und Dokumentationen, die Ihnen helfen, den Projektverlauf nachzuvollziehen und zukünftige Projekte zu optimieren. Kundenspezifische IT-Lösungen: Profitieren Sie von maßgeschneiderten IT-Lösungen, die speziell für Ihre Projektanforderungen entwickelt werden. Mit unserem professionellen Projektmanagement bringen wir Ihre IT-Projekte auf Erfolgskurs. Verlassen Sie sich auf die Expertise der SYNAXUS GmbH, um Projekte effizient, termingerecht und innerhalb des Budgets abzuschließen.
Effizientes Energiemanagement: Nachhaltiger Erfolg für Ihr Unternehmen

Effizientes Energiemanagement: Nachhaltiger Erfolg für Ihr Unternehmen

Strategisches Energiemanagement In einer Welt, die zunehmend auf Nachhaltigkeit setzt, ist ein effizientes Energiemanagement entscheidend für den wirtschaftlichen Erfolg. Unser Unternehmen ist Ihr Partner auf dem Weg zu einer nachhaltigen Energiezukunft. Wir bieten Ihnen umfassende Lösungen für ein strategisches Energiemanagement, das nicht nur Kosten senkt, sondern auch Ihr Unternehmen zukunftsfit macht. Analyse und Optimierung: Unsere Expert*innen führen eine gründliche Analyse Ihres Energieverbrauchs durch. Auf Basis dieser Daten entwickeln wir maßgeschneiderte Optimierungsstrategien. Dabei liegt unser Fokus darauf, Einsparpotenziale zu identifizieren und effiziente Lösungen zu implementieren. Energieeinsparung ohne Qualitätsverlust: Unsere Lösungen zielen darauf ab, Ihren Energieverbrauch zu reduzieren, ohne die Qualität Ihrer Produkte oder Dienstleistungen zu beeinträchtigen. Wir finden den optimalen Weg, um Effizienz und Produktivität in Einklang zu bringen. Nachhaltige Energiequellen nutzen: Als Vorreiter im Bereich nachhaltiges Energiemanagement unterstützen wir Sie bei der Integration erneuerbarer Energien. Nutzen Sie Sonnenenergie, Windkraft und andere umweltfreundliche Ressourcen, um unabhängiger von konventionellen Energiequellen zu werden. Ganzheitliche Betrachtung: Unser Ansatz zum Energiemanagement berücksichtigt alle Aspekte Ihres Unternehmens. Vom Produktionsprozess über die Büroinfrastruktur bis hin zur Logistik – wir optimieren den Energieverbrauch in allen Bereichen. Compliance und Zertifizierung: Wir halten uns an die neuesten Umweltauflagen und sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen allen erforderlichen Standards entspricht. Unsere Expert*innen unterstützen Sie bei der Zertifizierung nach relevanten Umweltstandards. Langfristige Partnerschaft für nachhaltigen Erfolg: Die Welt des Energiemanagements entwickelt sich ständig weiter. Als Ihr langfristiger Partner bleiben wir an Ihrer Seite, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen von den neuesten Entwicklungen im Bereich Energieeffizienz profitiert. Kontaktieren Sie uns jetzt, um gemeinsam den Weg zu einem effizienten und nachhaltigen Energiemanagement für Ihr Unternehmen zu gestalten. Mit unserer Erfahrung und Ihrem Engagement schaffen wir gemeinsam einen positiven Einfluss auf die Umwelt und Ihre Geschäftsbilanz.
ERP EASY START

ERP EASY START

Steigern Sie die Qualität und Effektivität Ihrer Organisation mit dem vollumfänglichen ERP-System Dynamics 365 Business Central. Dynamics 365 Business Central Einführung: 2 bis 4-Wochen Implementierung Wir verstehen die Herausforderungen, denen kleine und mittlere Unternehmen gegenüberstehen – sei es die mühsame manuelle Auftragsstellung, fehlerhafte Belege oder Lieferengpässe. Diese lästigen Routineaufgaben hindern Unternehmen daran, so richtig durchzustarten. Deshalb haben wir uns zum Ziel gesetzt, die ERP-Einführung für kleine und mittlere Unternehmen zu vereinfachen. Auch wenn Sie nur über ein begrenztes Budget verfügen, können Sie mühelos auf die Leistungsfähigkeit von Microsoft Business Central zurückgreifen. Mit den vorkonfigurierten Standardprozessen können Sie Ein- und Verkauf sowie die Buchhaltung digitalisieren. Microsoft Dynamics 365 Business Central kann nahtlos mit anderen Microsoft Tools wie Office 365 integriert werden und bietet viele weitere Funktionen. Und das Beste daran? ERP Easy Start gibt es zum Festpreis, damit Ihr Budget sicher bleibt. Also, worauf warten Sie noch? Starten Sie durch und machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft! Als Microsoft Partner bieten wir für kleine und mittlere Unternehmen die ERP-Einführung von Microsoft Dynamics 365 Business Central. Das ist im ERP Easy Start enthalten: • Ein- und Verkauf: Kontrollieren Sie Ihre Einkaufsaufträge, Bestände, eingehende Bestellungen. • Finanzbuchhaltung: Vereinfachen Sie Ihre Buchhaltung. Erhalten Sie eine transparente Finanz-Übersicht. • Lagerverwaltung: Behalten Sie Ihre Lagerbestände im Blick und optimieren Sie die Verwaltung. • Stammdaten-Management: Speichern, sortieren, editieren: Verbessern Sie die Qualität Ihrer Stammdaten.
Strategische Entwicklung

Strategische Entwicklung

Die Definition von Logistikstrategien und daraus abgeleiteter Logistikziele bildet eine unmittelbare Voraussetzung für den Unternehmenserfolg und die Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit. Wir unterstützen Sie in der Bestimmung der zukünftigen Rahmenbedingungen und helfen Ihnen bei der Neuausrichtung Ihrer Logistik, damit Sie Ihre Zukunftsziele erreichen. Wo steht Ihre Logistik heute, welche Entwicklung kommt in den nächsten Jahren auf Sie zu? Wer sind Ihre heutigen und zukünftigen Wettbewerber? Welche neuen Anforderungen werden gestellt? Was treibt Sie an, was ist Ihr Wettbewerbsvorteil? Gemeinsam mit Ihnen finden wir heraus, welche logistischen Entwicklungen Sie und Ihr Unternehmen anstreben In vielen Unternehmen existiert zwar eine Vorstellung über zukünftige Logistikentwicklungen, in den seltensten Fällen ist diese aber ausformuliert und niedergeschrieben. Die Herausforderung besteht darin, die Vision in realistische strategische Vorgaben zu formulieren und in die Kommunikationsstrukturen und die Unternehmenskultur in Form von gelebter Führungsklarheit und strategiekonformer Organisationsstruktur zu integrieren. Auch das Controlling der externen Rahmenbedingungen wie Veränderungen der Marktbedingungen und deren Auswirkungen auf die Strategieausrichtung müssen bei der Konzipierung von Strategien bedacht werden. ProLoCon unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer strategischen Stoßrichtungen mit unserem bewährten fünf Stufen Modell. Ausgangspunkt ist die Definition der eigenen Ziele, der eigenen Vision und der eigenen Mission. Parallel dazu erfolgt eine interne und externe Analyse der Ausgangssituation. Ist es sinnvoll und notwendig, die Logistik oder Bestandteile daraus über das eigene Unternehmen abzuwickeln? Welche Alleinstellungsmerkmale zeichnen das Unternehmen aus? Halten die logistischen Leistungen einem Best-in-Class Vergleich stand? Was sind die Kostentreiber und deren Wirkungsmechanismen? Durch eine SWOT-Analyse stellen wir fest, welche Stärken und Schwächen bestehen und welche Chancen und Risiken sich daraus für die Zukunft ergeben. Wir unterstützen Sie dabei, aus den Ergebnissen strategische Handlungsfelder zu definieren und diese in operative Arbeitspakete zu überführen. Bei der Umsetzung der Logistikstrategie und deren Einbindung in die Unternehmensumwelt helfen wir Ihnen bei der Einhaltung einer gelebten Führungsklarheit sowie bei der Implementierung einer strategiekonformen Organisationsstruktur.
Produktion und Logistik

Produktion und Logistik

Bereit zur Produktion? Wir produzieren Ihre Produkte und übernehmen die Logistik. Geplanter Produktionsstart Die Einhaltung von Projektdynamik, Zeitrahmen und Berücksichtigung der Details sind entscheidend für den Erfolg Ihres Projektes. Wenn Sie von uns Produktionskosten und Zeitpläne erhalten, können Sie sicher sein, dass Sie von einem Unternehmen bereitgestellt werden, dass den erforderlichen Umfang und die erforderliche Größe hat, um diese zu realisieren. Wir nutzen die Erfahrung und das Fachwissen von über 30 eigenen Ingenieuren, eigener Produktionsstätten und einer umfangreichen und hoch entwickelten Komponentenlieferantenbasis, um einen geplanten und termingerechten Produktionsstart zu gewährleisten. Zuverlässige Fertigung, IP-Schutz und Logistik Um Ihr geistiges Eigentum zu schützen, können wir für die Herstellung Ihres Produktes einzelne Komponenten bei verschiedenen Lieferanten beziehen und die Endmontage in unseren eigenen Produktionsstätten durchführen. Darüber hinaus stellen wir sicher, dass rechtliche und operative Maßnahmen getroffen werden, um die Logistik zu koordinieren, die unsere Produktionsstätten versorgt und eine rechtzeitige Lieferung Ihres Produktes gewährleistet. Logistik, lieferantengeführte Bestände und Konsignationsläger Wir liefern Ihr Produkt weltweit aus – zu Ihrem Lager, Laden, oder dem Endverbraucher; wir bieten Full-Serive-Logistik in all unseren Märkten an. In den Ländern, in denen wir vertreten sind, können Sie Ihren Bestand von uns verwalten lassen, und bei Bedarf können entsprechende Konsignationslagerlösungen eingerichtet werden.
BESTANDSAUFNAHME

BESTANDSAUFNAHME

Je präziser die Bestandsaufnahme bei Projektbeginn durchgeführt wird, desto verlässlicher werden alle nachfolgenden Projektschritte. Daher ist die Bestandsaufnahme für den späteren Erfolg eminent wichtig und wird von uns sehr detalliert und sorgsam ausgeführt. Schritt 1: Wir sichten und analysieren die Vorgaben des Auftraggebers und erstellen darauf aufbauend eine dezidierte Aufgabenstellung sowie einen Aufgabenkatalog. Schritt 2: Mit Ihnen gemeinsam schauen wir uns die Gegebenheiten vor Ort an. Wir begleiten und unterstützen Sie bei der Ortsbesichtigung. Schritt 3: Nachdem wir uns vor Ort ein genaues Bild gemacht haben, beraten wir Sie, welche Möglichkeiten zur Einrichtungsgestaltung wir identifiziert haben und wie der Leistungsbedarf aus unserer Erfahrung aussehen könnte. Schritt 4: Anhand unserer Vorschläge und Ihren Wünschen formulieren wir Entscheidungshilfen und fassen alle bisherigen Ergebnisse zusammen.
Planung und Beratung

Planung und Beratung

Ob Großvorhaben oder Einzelanfertigung, ob komplexe Konstruktion oder einfache Serienbauteile, mit Henneke haben sie nicht nur einen verlässlichen, sondern den richtigen Partner an Ihrer Seite. Wir wollen Ihr Vorhaben unterstützen und beraten Sie deshalb bei jedem Projekt individuell. Wir freuen uns über jede neue Herausforderung. Unsere langjährige Erfahrung verschafft uns die Möglichkeit keine einfachen Kompromisse eingehen zu müssen, sondern perfekte hochwertige Lösungen für die Umsetzung Ihrer Ideen zu schaffen. Wir sind der richtige Partner, um auch die komplexesten Projekte hochwertig und kompetent in die Realität umzusetzen. Egal ob meterlange Theken, Schmuck oder komplizierte Formen aus unterschiedlichsten Materialien für betriebliche Prozesse, z.B. der Feuerfestindustrie, wir konnten in der Vergangenheit immer wieder unsere breitgefächerte Kompetenz unter Beweis stellen.
IT-Projekte: Ihre Vision, unsere Umsetzung

IT-Projekte: Ihre Vision, unsere Umsetzung

In der heutigen digitalen Geschäftswelt sind IT-Projekte von entscheidender Bedeutung. Sie ermöglichen Unternehmen, innovative Lösungen zu entwickeln, Prozesse zu optimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Bei MPL Electronics UG (haftungsbeschränkt) verstehen wir die Komplexität von IT-Projekten und bieten maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Vision in die Realität umzusetzen. Unsere IT-Projekt-Dienstleistungen Als erfahrenes Unternehmen in den Bereichen Internet-Beratung und Internet-Werbeagenturen sind wir der ideale Partner für Ihre IT-Projekte. Unsere Dienstleistungen umfassen: Projektplanung und -management: Unsere Experten unterstützen Sie bei der Konzeption und Planung Ihres IT-Projekts. Wir entwickeln einen klaren Projektplan und überwachen den Fortschritt, um sicherzustellen, dass Ihr Projekt termingerecht und im Budget bleibt. Softwareentwicklung: Wir bieten qualitative Softwareentwicklungsdienstleistungen, um maßgeschneiderte Lösungen zu erstellen, die Ihren spezifischen Anforderungen entsprechen. Unser erfahrenes Entwicklungsteam nutzt modernste Technologien, um innovative Software zu entwickeln. Web-Design und Webseitenerstellung: Ein starkes Online-Erscheinungsbild ist entscheidend. Wir gestalten ansprechende und nutzerfreundliche Websites, die Ihre Marke effektiv repräsentieren und die Benutzererfahrung verbessern. Leistungsanalyse und -optimierung: Wir überwachen den Erfolg Ihres IT-Projekts und passen die Strategie kontinuierlich an, um die besten Ergebnisse zu erzielen. Unser Ziel ist es, sicherzustellen, dass Ihr Projekt Ihre Erwartungen erfüllt und die gesteckten Ziele erreicht. Warum IT-Projekte mit uns? Expertise: Unsere Experten verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Planung und Umsetzung von IT-Projekten. Zeit- und Ressourceneffizienz: Wir helfen Ihnen, Zeit und Ressourcen effizient einzusetzen, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen. Maximale Effizienz: Unsere maßgeschneiderten Lösungen maximieren den ROI Ihres IT-Projekts. Wettbewerbsvorteil: Mit unserer Unterstützung haben Sie die Möglichkeit, sich von der Konkurrenz abzuheben und innovative IT-Lösungen zu entwickeln. IT-Projekte sind der Schlüssel zur digitalen Transformation und zur Optimierung von Geschäftsprozessen. MPL Electronics UG (haftungsbeschränkt) steht Ihnen zur Seite, um maßgeschneiderte IT-Projekt-Dienstleistungen zu bieten und Ihre Vision in die Realität umzusetzen. Kontaktieren Sie uns, um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren und Ihr nächstes IT-Projekt erfolgreich zu realisieren.
Outsourcing Beratung Indien

Outsourcing Beratung Indien

Ein besonderer Fokus ist der Aufbau von internen IT-/Entwicklungsabteilungen bzw. von Organisationen im Bereich der Softwareentwicklung in (Süd-)Indien, insbesondere im Raum Bangalore und Chennai. Durch unsere vorherige berufliche Tätigkeit, durch das Studium sowie Mentorentätigkeit für Startups in Indien, besitzen wir ein gutes Netzwerk an Kontakten. Kernkompetenz ist die Auswahl geeigneter indischer Mitarbeiter.
Unternehmensführung und Wettbewerbsfähigkeit

Unternehmensführung und Wettbewerbsfähigkeit

Wir bieten eine maßgeschneiderte Beratung an, um kleine und mittlere Unternehmen sowie Dienstleister perspektivisch in ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Mit klaren Strategien und kraftvoller Vertriebssteuerung helfen wir Ihnen mittelfristig in der Marktführerschaft. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Erfolgsgeschichte schreiben. - Unternehmensführung: Unsere Beratungsleistung unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung effektiver Führungsstrukturen und -prozesse. Wir analysieren bestehende Führungsmodelle, bieten Optimierungsstrategien an und fördern Leadership-Fähigkeiten, um Unternehmensziele zu erreichen. Wir implementieren effiziente Kommunikationswege und schaffen inspirierende Unternehmenskulturen. Unser Ziel ist eine nachhaltige, erfolgreiche Unternehmensführung, die den Herausforderungen des sich ständig wandelnden Geschäftsumfelds gerecht wird. Zudem gehen wir auch auf folgende Themen ein, Einführung der digitalen Transformation Personalentwicklung & Mitarbeiterführung Nachhaltigkeit-Management Risikomanagement im Hinblick auf Compliance - Wettbewerbsfähigkeit: Willkommen bei unserer Vertriebsberatung, wo wir Sie mit Fachwissen, praktischen Tools und bewährten Methoden unterstützen, um Ihren Umsatz und Vertriebserfolg signifikant zu steigern. Ob durch maßgeschneiderte Schulungen und Trainings, direkte Praxisanwendung oder umfassende Vertriebsunterstützung – wir bieten Ihnen einen Mehrwert, der Ihre Vertriebsaktivitäten nachhaltig verbessert. Zudem gehen wir auch auf folgende Themen ein, Stärken und Schwächen beim Wettbewerb Erfolgreich im Wettbewerbseintritt Exklusiver Inhalt im Beratungsschwerpunkt ___ ___ ___ ___ ___ Interessiert an einer Partnerschaft, die Ihre Strategie & Ihren Vertrieb transformiert?
Projektmanagementberatung

Projektmanagementberatung

Projektmanagementberatung: Eigenverantwortliche, vollumfängliche Beratung, Steuerung und Umsetzung von Projektaufgaben.
Auditvorbereitung

Auditvorbereitung

Die Audit-Vorbereitung stellt sicher, dass interne Audits wirksam und gemäß den Vorgaben des Auditprozesses durchgeführt werden. Warum ist die Audit-Vorbereitung so wichtig? Die Audit-Vorbereitung dient als Bestandteil der wirksamen Umsetzung eines internen Audits. Ein Audit ist zunächst wie ein diskretes Projekt zu sehen, ähnlich z.B. einem Entwicklungsprojekt. Es läuft nach den Festlegungen des Prozesses zur Umsetzung von internen Audits ab, ähnlich den Festlegungen zur Durchführung des Entwicklungsprozesses. Es mag Entwicklungsprojekte geben, die die Komplexität eines solchen Audits deutlich übersteigen – das ist unstrittig. Was jedoch Bestand hat ist die Tatsache, dass ein internes Audit zur wirksamen Umsetzung einer entsprechenden Projektplanung, also Auditvorbereitung, bedarf. Welche Schritte müssen bei der Vorbereitung eines Audits beachtet werden? Schritt 1: Planung in Bezug auf das zugrunde liegende Regelwerk Schritt 2: Inhaltliche Vorbereitung auf das Audit Schritt 3: Vorabgespräch mit der Leitung des zu auditierenden Bereiches Schritt 4: Bereitstellen der Arbeitspapiere zur Auditdurchführung Den Auditbericht nicht vergessen! Wir unterstützen Sie geren bei der Vorbereitung auf dem Weg zu einem erfolgreichen internen Audit.